武漢招聘會HR說：我最討厭應(yīng)屆生說這句話！
來源：騰飛人才網(wǎng) | 發(fā)布時間：2018-12-28 18:05:07 | 閱讀量：451
武漢招聘會HR說：我最討厭應(yīng)屆生說這句話！
問你個問題，當(dāng)身邊有人說：“這個，我不太懂”時，你的反應(yīng)是什么？??
一開始可能你還比較nice，耐心解釋甚至代勞，但如果對方總是如此，你是不是一下子感覺就很厭煩？??
在職場中，很多新人喜歡把“不好意思，我不太懂”掛在嘴邊，作為新人，不懂無可厚非，但是把不懂當(dāng)做自己不努力的擋箭牌就不行了。??
都是成年人了，不懂就去主動學(xué)習(xí)，主動解決，不要把麻煩別人當(dāng)作理所當(dāng)然，更不要把對方的好意當(dāng)作天經(jīng)地義。??
別再輕易說“不懂”，那暴露的不僅是你的修養(yǎng)，更是你的智商。??
（1）不懂，其實是給懶惰找個借口??
部門曾來過兩個新人小秦和小潘，一開始都很勤快，不懂的地方就請教同事Sarah，Sarah不厭其煩，認(rèn)真解釋和指導(dǎo)。??
兩個人對公司都不太熟悉，起點相同，但一段時間后，工作表現(xiàn)卻大相徑庭。??
小秦遇到不懂的問題，通常先自己想辦法，實在想不出來，才去找同事請教咨詢。他說別人都很忙，能自己搞定的，絕不浪費別人時間。??
源于這種主動性的自我驅(qū)動，小秦很快上手，可以獨立工作。??
而小潘則剛好相反，一遇到問題，不假思索就去問人，而且經(jīng)常問重復(fù)的問題，還總是把“我是新來的，不太懂”這句話放在嘴邊。??
大家起初還樂于幫忙，但發(fā)現(xiàn)小潘不太走心，同樣的問題需要解答很多次，時間一長，就失去耐心，開始躲著小潘走。??
試用期結(jié)束，小秦留了下來，小潘則因為不能勝任而被辭退。??
一個人到了新崗位，最初向別人學(xué)習(xí)，請別人幫忙是很自然的事情，既有利于快速融入新環(huán)境，也給人留下謙虛好學(xué)的好印象。??
但如果因此就懶于學(xué)習(xí)，歸納和總結(jié)，凡事不動腦不走心，習(xí)慣當(dāng)“伸手黨”，總把別人當(dāng)免費資源，那自己永遠(yuǎn)無法得到提高，原本幫助過的人也會逐漸失望，紛紛遠(yuǎn)離。??
因為沒人愿意用自己寶貴的時間為伸手黨的懶惰買單。??
（2）不懂，其實是拒絕改變??
公司幾年前上線客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，經(jīng)過培訓(xùn)后，大部分人已經(jīng)開始使用這套系統(tǒng)，但還是有一些人遲遲不肯動，小周就是其中一位。??
有一次在茶水間碰到小周，我隨口問起這件事，他回答：“這套系統(tǒng)，我還是不太懂怎么用??！”??
我不解，問道：“你不是參加培訓(xùn)了嗎，多用幾次，就熟悉了，沒那么難吧！”??
小周直搖頭：“培訓(xùn)確實參加了，但這個新系統(tǒng)要求填這填那的，麻煩死了，用不慣，不會用??！”??
后來公司將使用新系統(tǒng)作為銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)之一，小周因為此項沒有達(dá)標(biāo)，一分錢獎金沒拿到。??
小周不會用新系統(tǒng)，并非學(xué)習(xí)能力有問題，而是態(tài)度不端正，內(nèi)心不愿接受新事物，不愿學(xué)習(xí)新知識，不愿作出自我改變。??
想想你身邊經(jīng)常聽到的這些牢騷：??
公司又出新政策了，那么多內(nèi)容，誰能讀懂??！??
公司新產(chǎn)品也忒麻煩了，技術(shù)介紹資料就十幾頁，誰能看懂啊！??
我都來公司好幾年了，從來沒搞清楚過報銷流程和政策！??
領(lǐng)導(dǎo)讓我用的那個新模版，我怎么老是整不明白咋用呢，領(lǐng)導(dǎo)真多事！??
你會發(fā)現(xiàn)如此牢騷滿腹的人在公司中不可能位于重要崗位，因為他們對新生事物的抵觸其實就是對公司的不認(rèn)同，這樣的人，沒有被委以重任，一點都不奇怪。??
新事物剛開始出現(xiàn)肯定有瑕疵，不完美，最初接受時，你也會感覺不適應(yīng)，不習(xí)慣，搞不懂，又不大明白。??
但如果就此封閉內(nèi)心，抱有消極抵觸和逆反的態(tài)度，以為說兩句怪話，發(fā)兩句牢騷就可以將新事物扼殺，那無異于螳臂當(dāng)車，最后失望和遭受損失的只能是自己。??
公司出臺新政策或?qū)嵭行赂母铮厝皇枪芾韺拥臎Q定和未來的戰(zhàn)略方向，員工能做的就是別廢話，快上車，盡快調(diào)整心態(tài)，順勢而為。??
否則因為一己私念，看不懂新事物，讀不懂大方向，只能離公司大勢漸行漸遠(yuǎn)，職場上的命運讓人堪憂。??
（3）不懂，其實是缺乏擔(dān)當(dāng)??
朋友Amy和我說，她特別看不慣公司有的人總愛以不懂的借口推卸責(zé)任。??
Amy在跟部門同事合作項目過程中，發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)完全可以通過Excel表的高級功能來實現(xiàn)，于是就提出了自己的想法。??
大家干脆提議Amy負(fù)責(zé)開發(fā)實現(xiàn)這個功能。雖然這項工作不在她的職責(zé)范圍內(nèi)，而是在同事Frank那邊，但出于整體項目的考慮，又不好意思拒絕，Amy還是應(yīng)承下來。??
本來以為搭好框架后，就可以請F(tuán)rank接手，沒想到Frank卻以自己不懂、不會為由，幾次都拒絕了她，這讓Amy心里感到極為不爽，很不平衡。??
Amy無奈之下向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)了這件事，領(lǐng)導(dǎo)隨后明確要求Frank承擔(dān)后續(xù)工作。??
據(jù)說在上半年評估中，F(xiàn)rank的分?jǐn)?shù)是他們部門最低的。??
因為一時的困難，別人愿意幫忙是人情，而不幫忙則是本分。??
然而以不懂不會為由，利用對方樂于助人的善良本性，將自己的本職工作推卸給他人，真的是職場上的一種“耍流氓”。??
這樣的人，以為成功躲過去了，沒人發(fā)現(xiàn)，其實不過是自欺欺人。沒有人是傻子，領(lǐng)導(dǎo)更是心知肚明誰在偷奸?；?。??
缺乏擔(dān)當(dāng)，逃避責(zé)任反映了一個人的自私、懦弱和幼稚，是很不成熟的表現(xiàn)，更是職場中的大忌。??
寫在最后：??
出了校門，雖然不能絕對說課堂上的知識不再有用，但不容置疑的是，知識、經(jīng)驗?zāi)酥寥瞬艧o時不在經(jīng)歷著吐故納新。??
誰都不是天才，一開始不懂、不會無可指責(zé)，但作為成年人，如果總是原地踏步，打著“不懂”的旗號，習(xí)慣于當(dāng)伸手黨并推卸責(zé)任，拒絕改變，那就真的沒人再會同情和原諒，更別說得到好機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)的青睞。??
這樣的人，最應(yīng)該擔(dān)心的不是自己漲沒漲薪，而是在這艘與時俱進(jìn)的職場大船上，自己是否還有資格獲得登船的船票。??
說不定，他們連眼看這艘船揚帆遠(yuǎn)航的站票都沒資格買了。
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