行 業(yè) 動 態(tài)
Industry trends
武漢人才網(wǎng)資訊，職場“35歲危機(jī)”。 ?
不管是否承認(rèn)，你都必須重視“35歲現(xiàn)象”—— ?
很多企業(yè)在招募人才時，明確規(guī)定年齡在35歲以下。 ?
如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽的話，你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了。 ?
當(dāng)然，根據(jù)我們的實踐咨詢經(jīng)驗來看，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經(jīng)無力解決了，很多現(xiàn)實的困難會讓你有心無力，束手無策。 ?
為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂，你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo)，并利用5年的時間去追趕。 ?
這可能是你成長的最后的最佳時機(jī)。錯過了這個時機(jī)，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以后以十倍的代價補(bǔ)回來。 ?
（1）30歲：你必須要面對的三大問題 ?
1.能否擔(dān)起家庭與責(zé)任？ ?
如果你已經(jīng)成家立業(yè)，你必須清醒地意識到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個家庭的負(fù)擔(dān)？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng)）。 ?
到了這個階段，你的壓力是成倍增長的，但如果你在職場上的成長無法實現(xiàn)倍增，甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退，那么，你以后的職業(yè)發(fā)展就會面臨更多的壓力。而這種壓力，更多的時候，會使你沒有余力去謀求更好的發(fā)展。 ?
很多人在跳槽時，往往會有一個很大的顧慮： ?
如果我跳了，收入沒有現(xiàn)在的高，那么，現(xiàn)在的工作，我還會輕易再動嗎? ?
所以，要想行動，就趁早。趁你還沒有背上家庭的包袱的時候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。 ?
千萬不要在這個時候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無為中“被安逸”下去。 ?
2.你的能力與年齡是否匹配？ ?
在我們的很多客戶中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別，所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時，會遇到很多的阻力。 ?
導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因： ?
一種是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長； ?
二是雖然在一個方向上長期積累，但只是第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動，原地踏步。 ?
所以，對于那些年齡30歲的朋友來說，從現(xiàn)在開始，你必須要慎重審視一個問題： ?
從畢業(yè)到現(xiàn)在，我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配? ?
如果不匹配，那么，你一定要及早樹立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)，以彌補(bǔ)與那些先知先覺者之間的差距，確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。 ?
3.你是否構(gòu)建與提升了知識結(jié)構(gòu)？ ?
身在職場，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。 ?
一個最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員，想著如何維護(hù)好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在；但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。 ?
每一個企業(yè)的運營，都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會細(xì)分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會細(xì)分成一個一個的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員去付諸實施。 ?
不同層級的人，分別負(fù)責(zé)不同高度的工作，各司其職，這也是團(tuán)隊協(xié)作的意義所在。 ?
同樣，每一個不同層級的人，也存在不同的知識結(jié)構(gòu)。 ?
層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。 ?
要不然，你的能力，永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上，不會有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升。 ?
（2）30歲之前：如何打好基礎(chǔ) ?
我建議你做兩件事。 ?
1.找準(zhǔn)一個可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。 ?
這是一種最理想的狀態(tài)。因為一個清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗，而這種日積月累的經(jīng)驗積累，也是你日后升職加薪的籌碼。 ?
雖然經(jīng)驗并不一定與能力相關(guān)，但如果沒有經(jīng)驗的積累，你的能力也基本沒有提升的可能。 ?
MacolmGladwell在他的著作《異類》中說： ?
無論是最優(yōu)秀的運動員，企業(yè)家，音樂家還是科學(xué)家，經(jīng)調(diào)查，你都會發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長達(dá)十年，每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。 ?
書中有這樣一個故事： ?
馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，4歲的時候，他接觸到了第一把小提琴，展現(xiàn)出了過人的天賦。 ?
并且，他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習(xí)7小時，5歲就舉辦了獨奏會，15歲就獲得了國際大獎，34歲就成了世界頂級小提琴家。 ?
文格羅夫說： ?
“我母親每天晚上8點回到家，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點。對于一個4歲的小孩來說，這簡直就是酷刑，但兩年后我變成了小提琴手?！??
很多人在抱怨沒有機(jī)會。其實并非如此。 ?
肯特大學(xué)的社會學(xué)教授弗蘭克·弗雷迪認(rèn)為，有效投入很多時間去練習(xí)的人自然會擁有自己的運氣： ?
“他們近乎苛求地努力，當(dāng)運氣來的時候，他們早就準(zhǔn)備好了?！??
如果你沒有遇到機(jī)會，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面準(zhǔn)備不足？ ?
根據(jù)我們的經(jīng)驗，只有你在一個方向上堅持至少5年以上，你才有可能得到回報，而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個相對長期的影響。 ?
同時，也正是這么長時間的積累，讓你的基礎(chǔ)非常扎實和牢固，你的腳步也會站得更穩(wěn)。 ?
2.學(xué)會做人。 ?
我甚至認(rèn)為，會做人比會做事還要重要百倍。找到一個合適的職業(yè)目標(biāo)，對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事；但學(xué)會做人，則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。 ?
在做人的修煉中，有4項要素，是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的： ?
?你的人際關(guān)系處理能力 ?
這其中包括與你的上司的關(guān)系，以及與你的同事的關(guān)系。 ?
?不斷學(xué)習(xí)的能力 ?
我曾經(jīng)碰到一個客戶，已經(jīng)近40歲的人了，做會計做了14年，仍然只是一個基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機(jī)會，好多年沒有加薪了。 ?
我們問他：“在這14年中，你有沒有進(jìn)行過培訓(xùn)、進(jìn)修或者任何其他形式的充電？” ?
“沒有?！??
“從來沒有嗎？” ?
“從來沒有。” ?
這是一個非常極端的例子，但這種現(xiàn)象在職場中卻是非常普遍的。 ?
沒有學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步。 ?
你以為你沒有退步，但實際上別人在進(jìn)步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，就等于退步了。 ?
?樹立職業(yè)化精神 ?
不管你有沒有目標(biāo)，不管這項工作是不是你愿意做的，只要你在這個崗位上，你就應(yīng)該把事情做好。 ?
即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對待，因為你不僅在浪費公司的時間，更是在浪費你自己的時間。 ?
身在職場，你能收獲的無非是兩種東西：一是回報，二是成長。 ?
在沒有明確的目標(biāo)之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個職位上得到的東西，統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭取。以消極的態(tài)度對待工作，你會兩手空空，什么也得不到。 ?
?要有強(qiáng)大的內(nèi)心 ?
我所遇到的很多人，其實內(nèi)心里都很脆弱，無法經(jīng)受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道，每個人的成長都不是一帆風(fēng)順。即便是耶穌，又何嘗不會遭受苦難的洗禮? ?
強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機(jī)良機(jī)。 ?
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞： ?
“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以令你感受自由。強(qiáng)者自救，圣者渡人。” ?
你沒有本事成為圣者，但一定要變成強(qiáng)者。 ?
（3）30歲之后：如何實現(xiàn)質(zhì)的突破 ?
要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)比較大的發(fā)展，你應(yīng)該從30歲開始，好好利用5年時間，著手準(zhǔn)備以下3件至關(guān)重要的事情： ?
1.完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建 ?
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在《專業(yè)主義》中提出了這樣的觀點： ?
“你憑什么勝出？未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力？你唯一的依恃，就是專業(yè)?！??
你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族？差別就在這里！ ?
給自己一個專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象，會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。 ?
為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你需要在以下兩個方面做出努力： ?
?前面提到過的知識結(jié)構(gòu)問題。 ?
要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個具有“遠(yuǎn)見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。 ?
你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。這個時候，在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修等等都需要提上日程，學(xué)會用新的知識充實自己的頭腦。 ?
?樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。 ?
你要想成為優(yōu)秀的職場人士，也必須向那些最優(yōu)秀的人看齊，樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。 ?
我們?nèi)ツ暧龅揭粋€非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻。 ?
他是一個印刷專業(yè)的大專生，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售。正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構(gòu)建著自己的影響力。 ?
他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發(fā)表在這個行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上。當(dāng)然，并不是每篇文章都能夠達(dá)到發(fā)表的質(zhì)量，但每個月必須要保證質(zhì)量寫一篇。 ?
這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業(yè)內(nèi)的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識結(jié)構(gòu)。 ?
2.把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的中層管理者 ?
走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。 ?
蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁，很多時候問題并不在于公司，而是在于其上司：公司的中層管理者。 ?
正因為中層管理的不善，而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響，導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長。 ?
你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。 ?
當(dāng)你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”；當(dāng)你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。 ?
3.找一家成長中的公司，伴隨其成長 ?
這是一件非常重要的事情。 ?
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長歷程，對于公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。 ?
二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。 ?
很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。 ?
三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。 ?
企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。 ?
（4）不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己的生命多積累一些厚度。 ?
最后，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為本文的結(jié)尾： ?
人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。 ?
你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。 ?
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
騰飛人才是一家集現(xiàn)場武漢招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司現(xiàn)有員工20000余人，管理人員近三百人，其中， 中、高級人力資源師達(dá)80%以上。
